Por Henrique Pinheiro Um Assistente de Elaboração Subjetiva que inaugura uma nova era da escuta no mundo do trabalho Desde Freud, sabemos que a escuta e a associação livre são os fundamentos da experiência analítica. A técnica proposta por ele consistia, essencialmente, em criar um espaço onde o sujeito pudesse falar — e ser escutado — sem direção, censura ou julgamento, confiando que o próprio discurso revelaria aquilo que estava recalcado. Foi com base nesse princípio que criamos o E-Divã — não como um “terapeuta de bolso”, mas como um Assistente de Elaboração Subjetiva, cuidadosamente treinado com base freudiana. Um dispositivo simbólico de escuta, que não cura, não responde, não orienta — mas convida à fala e respeita o tempo psíquico do sujeito. Sua função é oferecer uma pausa no automatismo cotidiano e sustentar um espaço ético de elaboração, onde o sujeito possa se ouvir com liberdade. Ele não interpreta — mas permite que o usuário se interprete. 🛠️ Um novo EPI psíquico para as empresas No contexto da NR1, que reconhece os riscos psicossociais como parte das exigências legais de proteção no ambiente de trabalho, o E-Divã atua como um verdadeiro EPI subjetivo — um equipamento digital de escuta contínua, presente no dia a dia das organizações, ajudando a prevenir o adoecimento emocional antes que ele se manifeste em forma de crises, licenças e colapsos silenciosos. Mas talvez o incômodo maior que o E-Divã provoca não seja técnico. É simbólico. Ele toca em algo mais profundo: o narcisismo de quem acredita que só o humano pode sustentar a escuta. 💥 A quarta ferida narcísica Freud já havia apontado três grandes feridas narcísicas da humanidade: A cosmológica, com Copérnico, ao mostrar que a Terra não é o centro do universo; A biológica, com Darwin, ao mostrar que não somos especiais na criação, mas parte da evolução; A psicológica, com o próprio Freud, ao mostrar que não somos senhores da nossa mente — o inconsciente nos atravessa. Talvez estejamos agora diante da quarta ferida narcísica: a da inteligência artificial, que revela que, quando orientada com ética e fundamento teórico, a escuta — esse eixo fundamental da experiência analítica — pode ser sustentada por um dispositivo não-humano, não como substituição, mas como um novo ponto de entrada para a elaboração psíquica. 🧩 A pergunta errada A crítica de que um aplicativo “não pode sustentar uma experiência freudiana” talvez revele mais sobre quem a faz do que sobre o próprio E-Divã. Não foi Freud quem nos ensinou que o discurso do outro sempre fala além do que ele pretende dizer? Na verdade, essa crítica parte de uma pergunta mal formulada. Quando alguém pergunta “mas isso substitui a análise?”, já nos revela que algo foi tocado. Assim como a Igreja não se revoltou contra Darwin por falta de argumento, mas porque compreendeu, de imediato, a revolução que ele propunha — aqui também não se trata de ameaça técnica, mas de deslocamento simbólico. O E-Divã não substitui a clínica — ele não é isso. Ele é outra coisa. É um novo dispositivo. Um novo campo de escuta. Um novo ponto de elaboração. 🌱 Uma nova categoria de cuidado Se a escuta é constitutiva do sujeito, e o E-Divã oferece fala e sustenta escuta, então talvez não estejamos diante da negação da clínica — mas da criação de um novo meio de acesso à elaboração subjetiva. E, ao fazer isso, não criamos apenas uma inovação técnica — Criamos uma nova categoria de cuidado com a saúde mental no mundo do trabalho. Uma categoria à altura do nosso tempo, dos nossos dispositivos, e do nosso silêncio coletivo — que clama por escuta. ✍️ Henrique Pinheiro Psicanalista | Cofundador da A2HI Criador do E-Divã: o primeiro Assistente de Elaboração Subjetiva automatizado do mundo

O estigma ultrapassado que ainda persiste (e o que a Geração Z tem a ver com isso) Durante décadas, a sociedade considerou que, aos 40 anos, uma pessoa já estava “velha” para o mercado de trabalho. Essa visão se originou em uma época em que a expectativa de vida no Brasil era significativamente menor: em 1960, por exemplo, era de apenas 52,5 anos. Além disso, a primeira lei da Previdência Social, de 1923, permitia aposentadoria aos 50 anos para determinados trabalhadores. Hoje, essa realidade mudou drasticamente. Em 2023, a expectativa de vida no Brasil alcançou 76,4 anos, e a idade média de aposentadoria subiu para mais de 60 anos. Ainda assim, muitas empresas insistem em carregar estigmas do passado, considerando profissionais acima dos 50 como menos produtivos, adaptáveis ou inovadores. Esse preconceito etário, conhecido como etarismo, é um dos grandes desafios ocultos do mercado. O que antes era uma crença baseada em um contexto histórico ultrapassado, hoje se revela como uma barreira para o aproveitamento de talentos experientes e valiosos. A geração Z e o novo desequilíbrio do mercado Com a entrada da Geração Z no mercado de trabalho, outra questão se agravou: o desequilíbrio entre expectativa e realidade profissional. Muitos jovens profissionais enfrentam dificuldades de adaptação, desafios com relações interpessoais, alta rotatividade e baixa tolerância a pressão. Isso tem empurrado o mercado para um reconhecimento crescente de que os profissionais mais experientes são essenciais. Eles têm sido a coluna vertebral de muitas equipes, mantendo a estabilidade, transmitindo conhecimento, liderando com maturidade e garantindo a continuidade de processos em momentos de alta instabilidade. Na prática, esses profissionais têm sido fundamentais para que as empresas sigam crescendo enquanto a nova geração ainda encontra seu espaço, ritmo e identidade dentro do ambiente corporativo. E provavelmente serão essa base até que a próxima geração esteja mais amadurecida e consolidada no mercado. Por que ainda resistimos a valorizar a experiência? O estigma pode estar enraizado na dificuldade cultural de enxergar o valor do que não é novo. Vivemos em uma era que glorifica a inovação, a juventude e a velocidade. Mas muitas das soluções que mantêm as empresas de pé vêm justamente de quem já viu ciclos anteriores, enfrentou crises, adaptou-se a mudanças estruturais e segue contribuindo com consistência. O que podemos (e precisamos) fazer Valorizar a diversidade etária não é apenas uma questão de justiça social — é uma estratégia inteligente de sobrevivência e crescimento organizacional. Empresas que reconhecem o valor da experiência ganham não apenas em conhecimento, mas também em estabilidade, liderança e transmissão de cultura organizacional. Não se trata de opor gerações, mas de integrá-las. O futuro do trabalho pertence a quem souber construir pontes entre o que já foi vivido e o que ainda está por vir.

🚀 A2HI no Web Summit Rio 2025 🌎 Somos uma Impact Startup! E o mundo está começando a perceber. É com orgulho que anunciamos: a A2HI foi selecionada para participar do Web Summit Rio 2025 como Impact Startup — um reconhecimento que reforça nosso compromisso com inovação, tecnologia e transformação social. Nosso propósito vai além do código: queremos impactar vidas, abrir caminhos para o cuidado emocional acessível e repensar o futuro da saúde mental com ética, profundidade e inteligência artificial. Estar no Web Summit é mais do que uma vitrine: é a prova de que a nossa ideia importa. É o início de um novo capítulo. 🌱 Porque ser uma Impact Startup é sobre crescer sem perder o propósito.É sobre transformar realidades — uma conversa de cada vez. 📲 Quer saber como estamos fazendo isso? Baixe o app E-Divã e sinta a diferença. #A2HI #WebSummitRio2025 #ImpactStartup #SaúdeMental #Inovação #TransformaçãoDigital #EDivã #AIforGood #StartupsQueTransformam